💼 Имитация бурной деятельности производит на начальство более сильное впечатление, чем действительно качественная...

51 8 18.2К
1 день назад
В Избранное
Пост создан: 11-09-2026 01:06
Обновлено: 11-09-2026 15:15
💼 Имитация бурной деятельности производит на начальство более сильное впечатление, чем действительно качественная работа.
Учёные проанализировали 33 исследования с участием 5912 сотрудников. На реальные показатели — например, продажи и количество новых клиентов — способность к самопрезентации почти не влияла. А вот оценки руководства заметно менялись.
Учёные связывают эффект с «самомониторингом»: человек подстраивает поведение под ситуацию и лучше себя преподносит. В итоге заметную активность могут принять за эффективность, рассказала профессор психологии Людмила Праслова из Университета Вэнгард в Южной Калифорнии.
Чтобы этого избежать, компаниям советуют заранее устанавливать измеримые критерии работы, учитывать независимые оценки и отделять личные симпатии от реальных результатов.
📷 Shutterstock
[club35068738|🏙 Подписаться на Москва 24]
  • Виталий Кривицкий

    Виталий Кривицкий

  • Дмитрий Шул

    Дмитрий Шул

    Начальник же не полный... у него есть и глаза и мозг!
  • Татьяна Грин

    Татьяна Грин

    Это сильно напоминает показательный движ воздуха наших чиновников/депутатов перед гарантом и населением.
    Особенно активная стадия проявляется перед выборами))
  • Юлия Амосова

    Юлия Амосова

    Имитация работы, приводит к имитации зарплаты!
  • Дмитрий Ш

    Дмитрий Ш

    Всегда и во всем должны быть измеримые критерии работы. Если нельзя гарантировать результат, проверяется соблюдение норматива и договора. У айтишников есть концепция TDD (тесты вперед), сначала разрабатываются критерии решения задачи, только потом ее решение
  • Oga Best

    Oga Best

    А активная работа почему-то нет. Жадность фраера сгубила
  • Юрист Военный

    Юрист Военный

    «имитация бурной деятельности» — это не просто психологический феномен, а классический пример злоупотребления правом (ст. 10 ГК РФ) в трудовых отношениях. Работник формально не нарушает закон: он же что-то делает, отчитывается, создаёт видимость. Но по сути он вводит работодателя в заблуждение относительно своей эффективности. И это уже не «самомониторинг», а введение в заблуждение (ст. 178 ГК РФ), только не при сделке, а при оценке труда.
    Учёные подтвердили: на реальные показатели (продажи, клиенты) самопрезентация не влияет, а на оценки начальства — ещё как. Юрист бы сказал: «Это как в суде, где выигрывает не тот, у кого доказательства, а тот, кто лучше умеет говорить. Только здесь вместо присяжных — начальник, а вместо приговора — премия».
    Почему так происходит? Потому что во многих компаниях KPI размыты, как условия договора без конкретики. Работодатель не установил измеримых критериев, не ввёл независимую оценку, не отделил симпатии от результатов. И тогда «имитатор» получает бонус, а реальный труженик — выгорание. Юрист бы отметил: «Если вы не прописали в трудовом договоре чёткие показатели, не жалуйтесь, что вас обманывают. Вы сами подписались под неопределённостью».
    Что делать? Учёные советуют компаниям вводить измеримые критерии. Юрист бы добавил: фиксировать их письменно, чтобы потом можно было доказать, кто работал, а кто имитировал. Иначе однажды «имитатор» станет вашим начальником, а вы останетесь с носом. И это будет уже не психология, а трудовой спор.
    Ирония судьбы. В суде побеждает тот, кто лучше подготовился. На работе — тот, кто лучше выглядит. Разница в том, что в суде хотя бы есть протокол. А в офисе — только слухи и впечатления. Юрист бы сказал: «Если вы не можете измерить результат, вы измеряете харизму. И это приговор системе, а не работнику».
    Ставьте лайк, если тоже сталкивались с «имитаторами» на работе. Подписывайтесь, чтобы я и дальше разбирала такие исследования с юридической точки зрения. И да, если ваш начальник ценит бурную деятельность, а не результат — возможно, пора обновить резюме. Шутка. Но в каждой шутке — доля правовой профилактики.

Яндекс.Метрика