Про изменение отношения к ценовой категории брендов.
И я когда-то ходила за покупками в масс-маркет, но тогда «Саваж» имел в своем ассортименте предпочтительно натуральные ткани и интересные фасоны, в «Оджи» было много качественного хлопка и смесового льна, в «Зарине» я смесовый шелк покупала, а в «Бифри» чистошерстяной трикотаж — да, так было. Все изменил кризис 2008 года, до нас он больше докатился в 2009-м, я меняла в это время работу, потому что сеть салонов связи, где я работала раньше (нескольких месяцев не хватило до 4 лет: мы закрылись в июле, 4 года было бы 5 октября), перестала существовать.
Кризис заставил пересмотреть отношение к одежде, а именно снизить процент покупки коротких трендов, которые раньше я покупала в обилии, а после окончания сезона отдавала, за исключением вещей, которые очень нравились. Но пришел кризис, зарплаты стали ниже, и пришлось думать головой. Денег я стала тратить даже меньше, но стала приобретать следующую ценовую категорию, покупая в масс-маркете лишь расходники, до этого в среднем сегменте я покупала лишь костюмы, обувь и верхнюю одежду. Тогда же сложился личный стиль, которого я придерживаюсь и сейчас, правда, он вырос и повзрослел вместе со мной. Сложился он достаточно рано в 22-23 года: я тогда не зная все это множество теорий, искала свое интуитивно. Тогда даже журналы никаких серьезных советов не давали, составляя комплектные подборки, а я начала делать капсулы не зная такого слова относительно моды, оно появилось позже.
Кто-то приходит к этой трансформации и самопоиску сейчас. Сейчас тоже кризис, а именно в кризисы мы начинаем осознавать, что пришло время что-то поменять. Ценник и тогда относительно зарплат был ощутимый, но у менявших ценовую категорию вместе со мной был дорогой масс-маркет: моя подруга еще удивлялась, что в масс-маркете брюки 3900, а в среднем сегменте 4500, но гораздо качественнее, то есть разница была не так велика, жакеты стоили примерно 4500 и 7000. Да, дороже, но не так ощутимо, современная женщина, уходя от юбки за 2000, приходит к аналогу за 6500–7000 и дороже, что ощутимей, чем когда меняли ценовую категорию мы. Однако 7000 тогда и 7000 сейчас — это разные деньги. Мои приятельницы, начинавшие работать после университета, получали по 5500 зарплаты. То есть вещи из масс-маркета при небольшой зарплате без скидки были тоже не сильно доступны каждой, как и средний сегмент. При такой зарплате что 4500, что 7000 одинаково недоступно, потому что на зарплату надо жить. На крупные покупки откладывали. Вещи в торговых центрах считались дорогими.
Примерно через 2 года масс-маркет станет дешевле, но хуже. Он будет доступен, но качество и уникальность уйдут, начнут отшивать по одним и тем же выкройкам годами. Я сегодня писала про премиальные линейки массового сегмента, но тогда, по сути, все линейки, кроме совсем «молодежки», были премиальными: вещи были разными, из качественных тканей, с уникальным кроем, но они были дорогими относительно зарплат. Но в кризис оттуда стал уходить покупатель к чему-то более основательному, и пришлось заманивать покупателей с рынка, которые искали низких цен. А покупательница с рынка за брюками за 3900 не пойдет, на рынке брюки, пусть не модные стоили 1500. Примерно к этому же ценнику придет масс-маркет. Я пришла в магазин, посмотрела и ушла без покупки: да, стало дешево, но на вешалках висело одинаково унылое тряпье. И многие так уходили, но пришло на место большее число более непритязательных покупателей.
И я когда-то ходила за покупками в масс-маркет, но тогда «Саваж» имел в своем ассортименте предпочтительно натуральные ткани и интересные фасоны, в «Оджи» было много качественного хлопка и смесового льна, в «Зарине» я смесовый шелк покупала, а в «Бифри» чистошерстяной трикотаж — да, так было. Все изменил кризис 2008 года, до нас он больше докатился в 2009-м, я меняла в это время работу, потому что сеть салонов связи, где я работала раньше (нескольких месяцев не хватило до 4 лет: мы закрылись в июле, 4 года было бы 5 октября), перестала существовать.
Кризис заставил пересмотреть отношение к одежде, а именно снизить процент покупки коротких трендов, которые раньше я покупала в обилии, а после окончания сезона отдавала, за исключением вещей, которые очень нравились. Но пришел кризис, зарплаты стали ниже, и пришлось думать головой. Денег я стала тратить даже меньше, но стала приобретать следующую ценовую категорию, покупая в масс-маркете лишь расходники, до этого в среднем сегменте я покупала лишь костюмы, обувь и верхнюю одежду. Тогда же сложился личный стиль, которого я придерживаюсь и сейчас, правда, он вырос и повзрослел вместе со мной. Сложился он достаточно рано в 22-23 года: я тогда не зная все это множество теорий, искала свое интуитивно. Тогда даже журналы никаких серьезных советов не давали, составляя комплектные подборки, а я начала делать капсулы не зная такого слова относительно моды, оно появилось позже.
Кто-то приходит к этой трансформации и самопоиску сейчас. Сейчас тоже кризис, а именно в кризисы мы начинаем осознавать, что пришло время что-то поменять. Ценник и тогда относительно зарплат был ощутимый, но у менявших ценовую категорию вместе со мной был дорогой масс-маркет: моя подруга еще удивлялась, что в масс-маркете брюки 3900, а в среднем сегменте 4500, но гораздо качественнее, то есть разница была не так велика, жакеты стоили примерно 4500 и 7000. Да, дороже, но не так ощутимо, современная женщина, уходя от юбки за 2000, приходит к аналогу за 6500–7000 и дороже, что ощутимей, чем когда меняли ценовую категорию мы. Однако 7000 тогда и 7000 сейчас — это разные деньги. Мои приятельницы, начинавшие работать после университета, получали по 5500 зарплаты. То есть вещи из масс-маркета при небольшой зарплате без скидки были тоже не сильно доступны каждой, как и средний сегмент. При такой зарплате что 4500, что 7000 одинаково недоступно, потому что на зарплату надо жить. На крупные покупки откладывали. Вещи в торговых центрах считались дорогими.
Примерно через 2 года масс-маркет станет дешевле, но хуже. Он будет доступен, но качество и уникальность уйдут, начнут отшивать по одним и тем же выкройкам годами. Я сегодня писала про премиальные линейки массового сегмента, но тогда, по сути, все линейки, кроме совсем «молодежки», были премиальными: вещи были разными, из качественных тканей, с уникальным кроем, но они были дорогими относительно зарплат. Но в кризис оттуда стал уходить покупатель к чему-то более основательному, и пришлось заманивать покупателей с рынка, которые искали низких цен. А покупательница с рынка за брюками за 3900 не пойдет, на рынке брюки, пусть не модные стоили 1500. Примерно к этому же ценнику придет масс-маркет. Я пришла в магазин, посмотрела и ушла без покупки: да, стало дешево, но на вешалках висело одинаково унылое тряпье. И многие так уходили, но пришло на место большее число более непритязательных покупателей.
Комментарии к этому посту не найдены. Прокомментируйте первым!