Почему я никогда не снижаю своих требований к одежде, даже чуть-чуть, или как проходит адаптация к снижению качества.
Я уже не раз писала, что мои требования — это не что-то из разряда премиум и избалованности, а обычный ГОСТ — то есть, минимальные требования к качеству одежды (банально, чтоб при стирке не развалилось и у вас не началась аллергия и не случился токсический шок), а не что-то завышенное. На простом УПК в школе нас учили шить качественнее. За этот ГОСТ я бы свою оценку «отлично» не получила, максимум «четыре», и то, если бы у учителя было хорошее настроение. Да, я умею делать это качественнее, но у меня нет времени. И если я шью, то шью из премиальных тканей, обычный «повседнев», если вещь реально купить, куплю не задумываясь. Мне не надо дешевле, у меня нет времени экономить, я вижу, без чего обойдусь, а без чего — нет. И считаю это нормальной взрослой позицией.
Постепенное снижение требований к качеству — это плохо: к некачественному постепенно привыкают. Я уже недавно писала, как примерно в 2010–2011, а может, в 2012, точно не помню, масс-маркет «встал», продажи прекратились. Всё дело в снижении качества. Цены не выросли, даже немного снизились, производство уехало в Азию. На вещах висели нитки — до этого никто, кроме производителей самых дешманских вещей с рынка, такое себе выставить в продажу не позволял — в начале 10-х это еще моветон и неуважение к покупателю. Вы представьте, что я фактически весной покупала в «Инсити» хороший костюм юбка/жакет из смесовой костюмной шерсти (из такой часто мужские костюмы шьют), летние вещи из льна и хлопка, а уже осенью там висело «рыхлое что-то». Это касалось всех брендов, но ярче всех одномоментно «отличились» тогда: «Инсити», «Бифри», «Остин», «Золла», не больше чем полгода после них «продержалась» «Зарина», упало качество у «Лайма». Люди были шокированы, но постепенно привыкли и стали покупать, и привыкали так много раз, а я не хочу привыкать и постепенно портить свой гардероб такими «вражескими агентами», которые создают неверное впечатление, и вам не советую. Зашли в магазин, увидели такое — разворачивайтесь и уходите. Здесь вас не уважают. Если уйдет половина покупателей, то компания-владелец (а это не производитель, а скорее заказчик), возможно, что-то поймет. «Голова» должна быть на месте, если бренд хочет сохраняться и зарабатывать. Извините, но никто не должен оплачивать ваши эксперименты по поиску самых дешевых производств. Я об этом пишу просто потому, что то, что я пишу, представители брендов читают и мне нередко отвечают, так пусть обратятся к своему руководству. Они и сами понимают, что я права. И что это не в «пользу бедных» — это беда для всех, в том числе для брендов и их репутации. Идеи бывают ничего, воплощение кошмарное, тем, кто учит швей так шить, тем, кто пропускает такое качество, оторвать бы руки не фигурально, а физически, потому что это позор. Позор производству, позор бренду, который это принял не проверив и вывесил на всеобщее обозрение. Научитесь уважать покупателей в конце концов. Однажды придет время, когда не придут новые, никто не придет и производство придется свернуть, а магазины закрыть. В кризис выживает умнейший: тот, у кого хватает ума вернуть качество, а не добавить «кружевца» на футболку, чтоб сделать «интереснее», потому что это «интереснее» не продается в кризисные периоды, в них идет база высочайшего качества и точнейшей посадки, а не прямое и оверсайзы.
Я уже не раз писала, что мои требования — это не что-то из разряда премиум и избалованности, а обычный ГОСТ — то есть, минимальные требования к качеству одежды (банально, чтоб при стирке не развалилось и у вас не началась аллергия и не случился токсический шок), а не что-то завышенное. На простом УПК в школе нас учили шить качественнее. За этот ГОСТ я бы свою оценку «отлично» не получила, максимум «четыре», и то, если бы у учителя было хорошее настроение. Да, я умею делать это качественнее, но у меня нет времени. И если я шью, то шью из премиальных тканей, обычный «повседнев», если вещь реально купить, куплю не задумываясь. Мне не надо дешевле, у меня нет времени экономить, я вижу, без чего обойдусь, а без чего — нет. И считаю это нормальной взрослой позицией.
Постепенное снижение требований к качеству — это плохо: к некачественному постепенно привыкают. Я уже недавно писала, как примерно в 2010–2011, а может, в 2012, точно не помню, масс-маркет «встал», продажи прекратились. Всё дело в снижении качества. Цены не выросли, даже немного снизились, производство уехало в Азию. На вещах висели нитки — до этого никто, кроме производителей самых дешманских вещей с рынка, такое себе выставить в продажу не позволял — в начале 10-х это еще моветон и неуважение к покупателю. Вы представьте, что я фактически весной покупала в «Инсити» хороший костюм юбка/жакет из смесовой костюмной шерсти (из такой часто мужские костюмы шьют), летние вещи из льна и хлопка, а уже осенью там висело «рыхлое что-то». Это касалось всех брендов, но ярче всех одномоментно «отличились» тогда: «Инсити», «Бифри», «Остин», «Золла», не больше чем полгода после них «продержалась» «Зарина», упало качество у «Лайма». Люди были шокированы, но постепенно привыкли и стали покупать, и привыкали так много раз, а я не хочу привыкать и постепенно портить свой гардероб такими «вражескими агентами», которые создают неверное впечатление, и вам не советую. Зашли в магазин, увидели такое — разворачивайтесь и уходите. Здесь вас не уважают. Если уйдет половина покупателей, то компания-владелец (а это не производитель, а скорее заказчик), возможно, что-то поймет. «Голова» должна быть на месте, если бренд хочет сохраняться и зарабатывать. Извините, но никто не должен оплачивать ваши эксперименты по поиску самых дешевых производств. Я об этом пишу просто потому, что то, что я пишу, представители брендов читают и мне нередко отвечают, так пусть обратятся к своему руководству. Они и сами понимают, что я права. И что это не в «пользу бедных» — это беда для всех, в том числе для брендов и их репутации. Идеи бывают ничего, воплощение кошмарное, тем, кто учит швей так шить, тем, кто пропускает такое качество, оторвать бы руки не фигурально, а физически, потому что это позор. Позор производству, позор бренду, который это принял не проверив и вывесил на всеобщее обозрение. Научитесь уважать покупателей в конце концов. Однажды придет время, когда не придут новые, никто не придет и производство придется свернуть, а магазины закрыть. В кризис выживает умнейший: тот, у кого хватает ума вернуть качество, а не добавить «кружевца» на футболку, чтоб сделать «интереснее», потому что это «интереснее» не продается в кризисные периоды, в них идет база высочайшего качества и точнейшей посадки, а не прямое и оверсайзы.
Комментарии к этому посту не найдены. Прокомментируйте первым!