"Сегодня прошли важные переговоры в Кремле между Россией и США". Глава РФПИ Кирилл Дмитриев назвал важными...

Что там важного? Очередной разговор, о разговоре.

Вова молодец давайте миллиард навзнос дадим и 500 на восстановление страны от атак жидов ,, Вова утебя в Московии все хорошо или на этом строна закончилась?

Руки в карманах, за пазухой — глыба,
Молчит Ушаков в разговоре, как рыба.

Слова, слова, и ещё раз слова, а сколько слов улетело на ветер зати годы, уму непристижимо. Ещё говоря, а сколько показухи было , даже подумать страшно становится.

Заключительный этап проекта, предложенный Евгением Айкишевым, носит принципиально иной характер, нежели обычное завершение задачи. Он символизирует стратегический переход от разовой реализации проекта к формированию устойчивых конкурентных преимуществ компании. Главной особенностью данного этапа является создание долгосрочных активов, которые служат основанием для будущих инициатив и способствуют росту организации.
IX. Заключительные Шаги: Систематизация Итогов и Подготовка к Будущим Проектам
1. Оценка проекта: анализ результатов и выявление зон роста
Цель этапа — объективно оценить эффективность проекта, подтвердить целесообразность сделанных вложений и выявить перспективы для будущих инициатив.
Ключевые показатели успешности:
ROI ≥ 1,2: Проект окупился и принес прибыль.
≥ 70% промтов утверждены без доработок: Высочайший уровень качества.
≤ 5 ошибок на 10 промтов: Минимальный уровень отклонений, подтверждающий надежность процессов.
Методы оценки:
Сравнение плановых и фактических показателей.
Ретроспектива команды для выявления узких мест.
Сбор обратной связи от заказчика и участников.
Результат: получены структурированные данные для оптимизации будущих проектов.
2. Итоговый отчёт: инструмент передачи знаний
Отчёт — это важный документ, выполняющий тройную функцию:
фиксация достижений и недостатков,
создание шаблона для аналогичных проектов,
демонстрация компетенций компании заказчику.
Структура отчёта:
Резюме проекта: Основные цели, задачи, сроки, состав команды.
Результаты: Объёмы работы, сроки выполнения, качество.
Уроки проекта: Успешные практики и выявленные проблемы.
Шаблоны и инструменты: Чек-листы, скрипты, образцы протоколов.
Кейсы для заказчика: Наглядные примеры достигнутых результатов.
Критерий успеха: отчёт согласован с заказчиком и размещён в доступном формате.
3. Церемония признания: укрепление командного духа
Церемония направлена на:
мотивацию сотрудников,
публичное признание вклада каждого,
формирование позитивного финала проекта,
укрепление корпоративной культуры.
Мероприятия:
Персональная благодарность каждому сотруднику.
Награждение лучших сотрудников.
Публичное признание достижений.
Результат: команда ощущает признание и стремится к новым высотам.
4. Обновление базы знаний: сохранение и систематизация опыта
Главная задача — предотвратить утрату накопленных знаний и обеспечить удобный доступ к материалам для новых проектов.
Действия:
Загрузка отчёта, шаблонов и инструкций в централизованное хранилище.
Организация интуитивной навигации (теги, категории).
Назначение ответственных за актуализацию базы.
Критерий успеха: база знаний доступна и структурирована.
5. План для будущих проектов: стандартизация процессов
План предоставляет компаниям:
унифицированный подход к началу новых проектов,
снижение неопределённости,
увеличение шансов на успех.
Продукты этапа:
Чек-лист «Старт проекта»: Последовательность действий для новых команд.
Матрица рисков (5×5): Обновлённый перечень угроз и их минимизации.
Шаблон бюджета: Модель расходов на основе фактических данных.
График этапов: Реалистичный план выполнения с учётом выявленных проблем.
Критерий успеха: план утверждён руководством и готов к применению.
Итоговые показатели успешности этапа
Отчётность (100%):
Итоговый отчёт согласован.
Кейс для заказчика опубликован.
Систематизация знаний (100%):
Все материалы размещены в базе знаний.
База структурирована и доступна.
Обратная связь (100%):
Каждый участник получил признание.
Собрано минимум 5 идей от каждого сотрудника.
Подготовка к будущему (100%):
План для будущих проектов утверждён.
Матрица рисков обновлена.
Основные результаты этапа
Алгоритм старта: Готовый чек-лист и шаблоны для запуска аналогичных проектов.
Снижение рисков: Методы предотвращения ошибок.
Повышенная управляемость: Ясные метрики и критерии успеха.
База ресурсов: Библиотека шаблонов, инструкций и автоматизированных скриптов.
Мотивированная команда: Укреплённый моральный дух и готовность к новым вызовам.
Заключение
Заключительный этап выводит проект за рамки формального завершения, открывая новую страницу в развитии компании. Созданные активы формируют прочные основы для:
устойчивого роста организации,
уменьшения операционных издержек,
повышения конкурентоспособности на рынке,
непрерывного совершенствования рабочих процессов.
Таким образом, проект не просто завершается, а превращается в мощный фактор стратегического развития компании.

А почему опубликовал в сети Х??? Она же заблокирована и считается экстремистской! Почему наши чиновники пользуются зарубежными экстремистскими сайтами и там что-то публикуют.
Пусть в мах пишут

Ну а что Дмитриев ещё может сказать☝если скажет как думает ,распрощается с карьерой..

Кушнер -зять Трампа?

Переговоры прошли в благостной обстановке, пришли к концесусу. Договорились встретится в следующем году.
Расстались довольными, достигнутыми соглашениями.

Пустой трёп

Переговоры были " продуктивными ", и как всегда ни о чем не договорились

Слева направо.
Уитакер- поза,будто ему повредили его геморой,руки сцеплены,то есть ссыкотное состояние.
Ушаков руки в карманах, хозяин ситуации,общее - как мафиозо слушает отчёт от мелкого шныря.
Дмитриев стоит угарает,общее впечатление ,ждёт,когда его очередь е б ать придёт.
Кушнер,зря малолетку отправили на разговор,стоит руки разводит,как школьник у доски...явно оправдывается!)))

опять все тоже, территориальный вопрос с отводом войск так и не решен. Не смог Трамп продавить Зелю в Давосе .

Руководство США может сказать одно, а потом сделать другое – это мы всегда в голове держим! А пока будем смотреть за их действиями, если окей и без суеты, то мы продолжим и дальше общаться, и торговать, да и, наверное, по переговорам с участием Дмитриева это понятно, не зря же он туда поехал😎😎

Лавров куда-то пропал, видать, дроны караулит, которые летят в гости к шефу.

Ну честно говоря, раньше сша могли и не слушать, но теперь-то понятно, что без учета наших интересов никуда. Вопрос Украины, другие международные темы - мы не просто так сидим, мы за стол переговоров садимся с конкретными позициями. Игнорировать нас невозможно)

прошли это хорошо. а какие итоги то☺

Разговор длился 3,5 часа. Немало так-то. Пока особо итогов никто не говорит. Только Дмитриев сказал, что встреча была продуктивной.

Если по простому ,ничего хорошего хутор придуманный Лениным не ждёт. И правильно и справедливо.