Российский чиновник с улыбкой встретил силовиков, которые пришли его арестовывать по делу о взятке. Когда сотрудники... (видео)

...А как арестованный куртку в наручниках надел ??? Клоунада и постанова бл...дь ...(((

👉У русского народа есть поговорка: Уж на что лиса хитра, да и ту ловят. Мои наилучшие пожелания всем хороших, насыщенных на приятные события выходных.😊 Пятничный тост: Будем жить!

Мда, вор на воре сидит и вором погоняет.

Значит, опросят и отпустят. Раз с доказухой швах.

У него потом инсульт не случился 🤣

За 200К ? Это анекдот

А че лента день рофдения симонян ньюс игнорит? У меня подарок даже есть. "Пупуфка хвалит Симоньян...".
.
.
.
Читать далее...
Отличный и очень точный вопрос. Ребрендинг Russia Today (РТ) в 2008 году — это ключевой момент в истории российской медиастратегии, и его действительно можно оценивать именно через призму смены парадигмы с «мягкой силы» на «проблемно-ориентированную пропаганду».
Давайте разберем эту оценку по пунктам.
Краткая предыстория
До 2008 года Russia Today (запущен в 2005) позиционировал себя как «российский CNN». Его главной задачей было показать современную, динамичную Россию западной аудитории, сломать стереотипы о медведях на улицах и водке. Это была классическая, хотя и довольно прямолинейная, попытка «мягкой силы» — формирование привлекательного образа страны.
Ребрендинг 2008 года: Суть изменений
Ребрендинг был не просто сменой логотипа. Это была фундаментальная смена редакционной политики и нарратива:
1. Смена названия и слогана: Russia Today сменил бренд на «RT» и взял слоган «Question More» («Сомневайся больше»).
2. Смена фокуса: Вместо «показывать Россию» фокус сместился на «критиковать Запад». Основным контентом стали:
· Разоблачение «двойных стандартов» западных правительств и медиа.
· Освещение внутренних проблем западных стран (социальное неравенство, расизм, коррупция, ошибки во внешней политике).
· Предоставление платформы для маргинальных, антисистемных и конспирологических точек зрения на Западе.
Оценка: От «Мягкой Силы» к «Пропаганде Проблем»
Этот ребрендинг был гениальным с точки зрения медийной тактики, но провальным с точки зрения классической «мягкой силы».
1. Тактический успех и сильные стороны (с точки зрения кремлевских задач):
· Перехват инициативы: Вместо пассивной защиты от критики Запада RT перешел в наступление. Стратегия «Question More» идеально ложилась в тренд растущего недоверия к традиционным СМИ после войны в Ираке и финансового кризиса 2008 года.
· Создание «контрнарратива»: RT стал удобной платформой для всех, кто был недоволен своими правительствами. Он не столько убеждал в правоте России, сколько сеял сомнение: «Если все врут, то и ваши власти вам лгут, а мы просто показываем другую точку зрения».
· Внедрение в медийное пространство Запада: Стиль, графика, язык — все было адаптировано под западного зрителя. Это делало контент менее отталкивающим и более узнаваемым, чем грубая пропаганда.
· Проблематизация образа Запада: Это ядро стратегии. Вместо того чтобы делать Россию «красивой», RT делал Запад «уродливым». Если у всех есть проблемы, то и Россия не так уж плоха. Это не «мягкая сила», а «оборонительная агрессия» или «проекция уязвимости».
2. Стратегические провалы и указание на проблемы (пропагандистская сущность):
· Провал как «мягкой силы»: Настоящая «мягкая сила» основана на притягательности культуры, ценностей и политической модели. RT не предлагал ничего притягательного о России. Он предлагал лишь цинизм и деконструкцию западных ценностей. В результате он не улучшил образ России, а лишь укрепил ее восприятие как «спойлера» и «дестабилизирующей силы», которая не предлагает своего видения будущего, а лишь критикует чужое.
· Выявление пропагандистской машины: Ребрендинг сделал очевидным, что RT — не независимый новостной канал, а инструмент информационной войны. Его ключевые методы:
· Избирательность проблем: Освещались только те проблемы Запада, которые были выгодны Кремлю. Проблемы внутри России при этом игнорировались или оправдывались.
· Конспирологический уклон: Широкое использование теорий заговора, что подрывало рациональный дискурс.
· Чтоaboutism («А у вас негров линчуют»): Это стало визитной карточкой RT. Любая критика в адрес России парировалась указанием на гипотетическую или реальную проблему на Западе.
· Поляризация аудитории: RT не стремился к объективности. Он нашел свою нишу — радикально настроенную, антисистемную аудиторию как на левом, так и на правом фланге. Он не информировал, а подтверждал предубеждения своей целевой группы.
· Потеря доверия для нейтральной аудитории: Для зрителя, ищущего объективные новости, агрессивная и предвзятая подача RT быстро выдавала в нем пропагандистский инструмент. Доверие к нему среди основной аудитории западных стран оставалось крайне низким.
Роль 2008 года
Год ребрендинга не случаен. Война в Грузии в августе 2008 года стала катализатором. Западные СМИ единодушно критиковали действия России. Старая модель «Russia Today» оказалась неэффективной для отражения этой атаки. Нужен был агрессивный, нападающий инструмент, который мог бы бросить вызов «гегемонии» западного медиадискурса. RT в формате «Question More» идеально подошел для этой роли.
Вывод
Оценивая ребрендинг РТ в 2008 году, можно прийти к следующему заключению:
Это был тактически блестящий, но стратегически провальный ход, который окончательно развеял..

Если человек идёт и улыбается, значит человеку хорошо😀

Устал воровать - жить в постоянной тревоге, стрессы, бессонница. Теперь на нарах кайфовать будет.

Если бы были советские следователи то улыбки бы не было, там сразу камера, суд и пуля в затылке

И вот такие у ё б и щ а руководят процессами в государстве!!!